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《沙漠掘金》经典企业内训课程

文章出处: 人气:: 发表时间:2017-03-11 11:49:50
《沙漠掘金》——创造性的提供了一个:具体的角色扮演、逼真的场景模拟、全面的信息分析、大量的决策练习的实战平台,同时将诸多管理大师的经验理论成功导入,为您打开了一个内训体验式的全新视野。
《沙漠掘金》——强有力的体验式培训工具;帮助企业员工理解并实践那些能让他们获得成功的行为模式;强体验和高参与的培训项目,能够让参与者理解影响他们行为和团队工作的真实问题。
沙漠掘金课程简介
《沙漠掘金》(Gold of the Desert King)课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程;已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程。
《沙漠掘金》被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集团、联想等多家公司采用作为内训。据反馈统计,90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。
《沙漠掘金》课程是国际最经典的体验式培训课程之一。
参训学员分组组成探险队去沙漠寻金,每支队伍所处起始条件相同,他们能得到1000元预备金,探险队可以用1000元预备金在大本营购买帐篷、指南针、水、食物,等物资。另外,每支队伍还配有一只负重1000磅的骆驼;从地图的大本营出发,深入沙漠深处挖掘黄金。整个探险之旅行程25天,在前行的路上,探险队会经过绿洲、沙漠、村庄、王陵,不同的路线会遇到不同的天气,晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温对每支探险队都是一种考验,有的探险队会挖得大量黄金胜利归来,有的探险队则魂归黄沙,一切尽在团队的决择……
沙漠掘金 课程特点
《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等方面的问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验课程。透过项目的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,对于公司主管还可以训练领导能力,更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面,运用团体游戏的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会公司的问题所在,并找到立竿见影的解决方法。 
 
《沙漠掘金》课程广泛适用于公司内部培训、公司季度或年度会议、以及与合作伙伴的会议或活动。
沙漠掘金 课程流程
环节一:氛围营造——踏上快乐的体验之旅
环节二:介绍讲解——开启掘金的神秘大门
环节三:介绍讲解——开启掘金的神秘大门
环节四:计划筹备——精心准备,各自谋划
环节五:计划筹备——精心准备,各自谋划
环节六:K P分析 ——情景再现,人人都是主角
 
环节七:内训导入——从沙漠里来,到工作中去
【课程收益】
1、目标设定;2、计划;3、风险管理;4、决策;5、团队合作;
1)      使学员深刻体会到,以效果为导向做计划的重要性;
2)      使学员学会分析信息是否有价值的重要性; 
3)      使学员认识到工作有效果比有道理更有价值;
4)      使学员学习到如何更好的应对压力、危机和变化;
5)      使学员清楚自己做的每一个行动与绩效的关系,从而达到绩效的最大化;
6)      使学员深刻认识到资源的内涵,提高有限资源内优化配置的能力与市场变化的决策能力;
学员心得:
——可能由于您的职位层次高低,考核您的期限有长有短——但总会有人要考核你的——即使你是董事长,也要面对市场或竞争对手给你的挑战,所以,我们每天、每周、每月、每季度都在做“掘金之旅”。
——诚然,一个人永远不能100%了解信息,然后再作决定。但也不能一点调查研究都没有,就冒然出发吧。诚然,我们可以在路途中,修正我们的目标,调整我们的计划,再次贯彻我们的执行力,然而,你知道这样的代价将会是多少吗?就如同项目中的Bug,如果没能在前期发现,后果严重啊。
——许多人在游戏过程中并没有一个明确的目标,无异于今日之我,今日之芸芸众生,日复一日,浑浑噩噩。游戏的目标也许就是保住老命,活着回来,然后就是挖到尽可能多的金子,获取尽可能多的财富。尽可能多又是多少呢,我们也没有一个定量。于是,我们并没有比较清晰明确的目标,但却踏上了征程,走得匆匆忙忙。
——没有远大目标的征程,我们都会设定一些小目标,并不断调整计划,改变决策,来配合我们的小目标。游戏中,我们几个队,似乎都没有计划行程。当我们粮食不够的时候,我们才想到了绕路去村庄里花高价买食物,当饥渴的时候,我们后悔我们没有在绿洲补充足够的水源。当碰到沙风暴或者高温时,我们后悔没有采购指南针和帐篷。当……,太多了。
——做一个管理者最大的悲哀,莫过于碰到的是那些只讲空话或只讲苦劳,不讲功劳(结果)的员工。作为企业,我们不要沉湎于员工口头的忠心与苦劳,如果你说爱企业,就请你为企业创造结果(价值)。如果你不提供结果,无论你有多爱企业,无论你多辛苦,企业都会因为没有结果而破产。
 
——任何一个有执行力的员工,或者任何一个有志于成为企业家的员工,请记住一点,企业中存在各种问题,无论是老板不懂管理,还是同事不配合,无论是产品质量有问题,还是市场不景气,都不是你不提供结果,不创造价值的理由。你提供价值,只与你做一个职业化员工,与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。